创新药 “逆摩尔定律” 的研发魔咒，是行业绕不开的现实困境，而破解之道，终究要回归技术突破。这场变革里，中国药企不会缺席。
日前，和铂医药宣布与百时美施贵宝达成长期全球战略合作及许可协议——不仅覆盖新一代多特异性抗体疗法临床前研发，还可能进一步延伸至早期临床阶段。
此次合作，和铂医药获益颇丰：
其将获得总计9000万美元的付款，若百时美施贵宝选择推进所有潜在项目，和铂医药还可获得高达10.35亿美元的开发及商业里程碑付款，以及基于未来产品净销售额的分级特许权使用费。
但更值得关注的，并非合作金额。这并非和铂医药首次牵手MNC，此前它已与阿斯利康等行业巨头建立深度绑定。
本质上，这家药企正在复刻一个 “技术筑底、平台赋能、生态放大” 的故事。以全球稀缺的Harbour Mice全人源抗体平台为核心，和铂医药搭建起 “技术授权+联合开发+成果共享” 的生态模式，试图加速创新药时代更迭。
越来越多大药厂的入局，既初步印证了其逻辑的可行性，也说明和铂医药在这条路上越走越稳、越走越快。
/ 01 /被认可的和铂
对业界而言，和铂医药的BD能力与MNC合作版图早已不算新鲜。
在MNC阵营中，辉瑞、阿斯利康都是其长期绑定的核心队友，且合作持续升级：辉瑞两度牵手，累计里程碑金额超11亿美元；阿斯利康更是三度合作+一次深化，不仅总交易价值逼近60亿美元，更让和铂医药成为其中国战略研发布局中不可或缺的关键一环。
如今，与百时美施贵宝的新合作落地，意味着和铂医药的MNC“朋友圈”再添一员。而从合作内容来看，百时美施贵宝对和铂医药的认可程度，不可谓不高。
合作的高含金量，在交易金额上体现得淋漓尽致。正如上文所说，合作达成后，和铂医药可收获9000万美元付款，且潜在里程碑款超10亿美金，还拥有未来产品净销售额的分级特许权使用费。对于早期合作项目而言已属行业高水准，凸显了合作方对和铂医药的期待。
而合作的具体内容，更将这份高质量绑定推向纵深。此次合作包含两大核心维度：
其一，双方合作属于长期全球战略合作及许可协议，将围绕多个多抗项目展开联合开发。这意味着合作并非单点项目授权，而是覆盖多靶点、多阶段的深度协同，彰显出合作方对和铂医药平台能力的系统性认可。“长期全球战略合作及许可协议”的属性，更是佐证了这一点。
其二，合作范围不仅覆盖临床前研发阶段，更有望延伸至早期临床阶段的联合推进。这种贯穿药物研发关键节点的合作模式，打破了传统license-out的浅层次合作边界，标志着双方已从“技术交易”转向“战略伙伴”的深度绑定。
毕竟，早期临床是验证药物在人体中的初步安全性与有效性的“第一道关卡”，直接决定是否值得投入巨资推进后续临床与商业化。百时美施贵宝愿意将合作推进到这一阶段，足以说明其已充分确认和铂医药的抗体技术不仅 “实验室可行”，更具备扎实的 “临床转化潜力”，并且和铂医药有充分的能力和效率去实现这一目标。
这也从侧面印证了，和铂医药以 “平台技术为核心、生态合作为放大” 的内在逻辑，正在获得行业头部玩家的实质性认可。
/ 02 /绕不开的“队友”
创新药领域绕不开 “逆摩尔定律”——新药研发难度越来越大，成本持续攀升，这是行业不可回避的现实。
要打破这一魔咒，关键在于搭建能重构行业效率的 “基础设施”。就像英伟达以GPU芯片技术为基石，从CUDA架构到Blackwell芯片持续定义AI算力标准，其技术成为全球AI模型训练与推理的核心支撑，最终加速了整个AI时代的迭代。
和铂医药某种程度上也在做类似的事情。
公司的Harbour Mice平台，正是复杂生物药研发的“底层建筑”与“核心框架”。以这一核心平台为根基，和铂医药持续拓展技术边界：
比如基于HCAb技术升级而成的 HBICE平台，已成为开发免疫细胞衔接器的利器，能精准解决当前TCE双抗研发中耐药性高、依从性不足、组装效率偏低等行业痛点。
当然，和铂医药基础设施布局并未局限于此。在持续升级迭代中，其已构建起多维度核心技术平台体系，涵盖新一代免疫细胞衔接器双抗平台、一体化ADC技术平台、mRNA递送平台，以及基于CAR功能的HCAb文库筛选平台等，形成多维度技术矩阵。
眼下，AI已成为医药创新的核心变量，和铂医药同样深入布局。和铂医药的子公司诺纳生物已经凭借A³战略(Antibody Engineering × AI × Automation)，完成了从经验驱动到数据驱动的跨越。
诺纳生物推出的Hu-mAtrIx™人工智能平台，与 Harbour Mice技术无缝集成，打造了“AI设计—智能筛选—湿实验验证”的端到端闭环流程，将抗体发现从“大海捞针”升级为“AI精选”。
而在2025年10月份，和铂医药发布的全球首个全人源AI HCAb模型，基于900万条 NGS HCAb序列训练，AI从头生成分子的靶点命中比例达78.5%，平均产量超700 mg/L，多个候选序列的结合能力达到纳摩尔级别，显著提升了研发效率与成药性。
可以说，和铂医药MNC朋友圈阵容不断扩圈，正是基于这套成熟的技术体系。这些实质性合作，证实了和铂医药内在逻辑的同时，本质上也预示了，成为全球药企绕不开的基础设施。
/ 03 /还会更进一步
创新药研发逃不开“逆摩尔定律”的魔咒，但成熟的技术平台恰恰遵循“摩尔定律”的进化逻辑：
无论是核心技术底座，还是 AI 赋能能力，都是时间的朋友，越成熟，迭代速度越快，积累的竞争壁垒也愈发坚固。
前文提到的和铂医药技术平台持续“裂变”，正是这一逻辑的直接体现。AI 赋能的复利效应更是如此：
随着高质量数据的持续积累，大模型与算法的迭代会越来越快、越来越智能，形成 “数据-模型-效率” 的正向循环。
10月份，和铂医药牵头成立“AI + 生物医药生态圈联盟”，联合政府、医院、企业等多方力量，系统性重塑药物研发全流程，加速推进“临床前打造数字集群、临床端实现数字化患者”的宏大目标。
12月份，其子公司诺纳生物正式任命苗洪江博士为首席人工智能官，参与推进公司的A³战略，全面主导AI驱动的药物发现与技术平台迭代。这一关键人事动作，是和铂医药强化“算法+算力+高质量数据”三重赋能的核心布局，标志着其AI战略从 “技术布局”迈入“专业化落地”的新阶段。
技术突破叠加AI赋能，和铂医药对创新药研发效率与成功率的重构，必然会更进一步。这也意味着，其成为全球药企研发“基础设施”的逻辑，会越来越硬，未来将有更多MNC与中小药企加入其生态阵营。
换句话说，和铂医药的重磅合作，或许才刚刚开始。
/ 04 /总结
和铂医药不止加速行业迭代，本质上更是对创新药商业模式的重构。这种生态化布局，既让和铂医药的技术平台成为全球抗体药物开发的“新基建”，也为其带来了稳健的商业回报。
2025年上半年，公司总收入同比增长327%，盈利增长超50倍，经常性收入成为常态化来源，充分印证了“创新+合作”商业模式的可持续性。
随着这类合作的持续增多，首付款与里程碑款构成的资金蓄水池，将让业绩增长的可持续性超出预期。
显然，这一模式规避了传统创新药企业盈利不稳定的痛点。无论是从产业发展角度，还是投资价值角度，都有必要对和铂医药进行重新审视。